تواصل معنا
خدمة البحث مدعومة بتقنيات
شارك
5 دقائق هل تساءلت يوماً عما سيحدث عندما تُدار الشركات الأميركية عن طريق صناديق تتبع المؤشرات؟ وماذا عن تحسين حوكمة الشركات بهذا…
5 دقائق ملخص: وجّه صندوق تحوط صغير انتقادات لاذعة إلى شركة "إكسون موبيل"، متهماً عملاق الطاقة بالتباطؤ في مواجهة التغير المناخي، ما…
4 دقائق يُعد نشاط المساهمين أمراً مرتبطاً من الناحية التقليدية بالأسلوب الأميركي في الاستثمار؛ ففي الولايات المتحدة، يعيش الرؤساء التنفيذيون في خوف…
4 دقائق باغتت جائحة كوفيد-19 العالم بأسره منذ أكثر من عامين، محدثة هزّة قويّةً في الاقتصاد العالمي لا يزال يعاني تبعاتها حتى…
6 دقائق ملخص: ثقافة التعامل مع البريد الإلكتروني "ليست على ما يرام" ويتطلب إصلاحها تضافر الجهود. وِللبدء في ذلك، يتعين على الأفراد…
4 دقائق يدرك القادة حول العالم حقيقة جليّة الآن مفادها أن رحلة أي تحوّل اقتصادي لن تكتمل إلا إذا اتخذت من ممارسات…
5 دقائق يبدو أنّ المختصين في البيانات والتحليلات سيجدون أنفسهم في قلب السباق القادم الكبير للتنقيب عن المواهب. في عام 2015، كان…
3 دقائق عندما نفكر في القائد الناجح والقادة العظماء تتبادر إلى أذهانا بعض الخصائص، مثل أنهم يؤمنون بقدراتهم، ومقتنعون بقناعاتهم، و"يثقون بحدسهم"،…
5 دقيقةلطالما كانت الشركات ذات التطلّعات الأكثر تقدمية وتركيزاً على المستقبل مستعدة للمجازفة بهدف تحقيق الإنجازات العظيمة. ويكتفي معظم القادة بإطلاق…
24 دقيقةفي خريف عام 2014، وصل إحباط بيل أكمان (Bill Ackman) الناشط والمساهم في صندوق تحوط شركة "أليرغان" (Allergan) من مجلس…
11 دقيقةفي مساء يوم 14 أبريل/نيسان 1912، اصطدمت السفينة "آر إم إس تايتانك" بجبل جليدي في شمال المحيط الأطلسي وغرقت بعد…
19 دقيقةيمكنكم الاستماع إلى هذا البرنامج الصوتي (بودكاست) والاشتراك فيه عبر آبل بودكاستس | جوجل بودكاستس | آر إس إس أجرت…
7 دقائق في عام 2018، ذهبت نسبة 3% فقط من رأس المال المغامر (أو ما يعرف برأس المال الجريء) في الولايات المتحدة…
6 دقائق يتوقف الأمر بالمجمل على تعريفنا لكلمة "ربح" هل نقصد بكلمة الربح العوائد والمردودات المالية؟ أم الربح الاقتصادي الذي سيعود بالمنفعة…
3 دقائق انبهرت فوراً (على حد تعبر جيري ماغواير) بالمقال الذي نشره جوزيف باور ولين باين في مجلة هارفارد بزنس ريفيو الذي…
3 دقائق طلب منك رئيسك في العمل في أحد الأيام أن "تفكر بأسلوب غير تقليدي" في أحد المشاريع. وهكذا، قررت أنت وفريقك…
4 دقائق أحد أهم المبادئ في الإقدام على المخاطر بشكل عقلاني هو الريبة بشأن الوعود والتوقعات. إلا أنّه يصعب الالتزام بهذا الأمر…
3 دقائق "المتعامل أولاً، المتعامل دائماً على حق، رضا المتعامل غايتنا"، تعهّدات تحوّلت بمرور الوقت إلى شعارات يرددها العديد من الشركات والمؤسسات،…
6 دقائق يعد الاتصال عملية معقدة وذات بعد اجتماعي يرتبط بأفكار الأشخاص وخبراتهم وثقافتهم، لذا تواجه المؤسسات الحكومية صعوبة في التواصل مع…
10 دقائق لم يعد التغيير مجرد خيار يقترحه مدير نشيط ويظل معلقاً لحين إتمام الأجندة الحالية للمؤسسة، ولم يعد اقتراحه في الأصل…
3 دقائق كثيراً ما نحاول في "كلية لندن للأعمال" (London Business School)، تفسير الغاية من وجودنا، من خلال عرض بعض الصور لطلابنا…
4 دقائق عندما أعلنت رابطة المائدة المستديرة للأعمال بالولايات المتحدة أنها ستعيد تعريف الغرض من الشركات من أجل استيعاب مجموعة أكبر من…
3 دقيقةمنذ 35 عاماً وأنا أستخدم إطار حل الصناديق الثلاثة في عملي مع الشركات. تدمج هذه المنهجية العملية (الصندوق 1) وهو…
8 دقائق شركة كبرى تحوّل مصانعها بالكامل لتصبح مصانع معتمدة على الطاقة الشمسية، ومستثمر كبير في قطاع العقارات يسحب أمواله من الأصول…
4 دقائق تبرز أهمية البيان الصادر في وقت سابق من هذا الأسبوع عن جمعية المائدة المستديرة للأعمال (Business Roundtable) حول غاية الشركات،…