لقد بحثت عن شركة قديمة متخاذلة | هارفارد بزنس ريفيو

نموذج المنصات
7 دقائق

كيف يمكن للشركات القديمة التحول إلى نموذج المنصات؟

ملخص: تمكّنت شركات المنصات مثل "فيسبوك" و"أمازون" و"جوجل" و"تينسنت" (Tencent) من خلق قيمة بمعدلات مذهلة. فهي تنمو بسرعة وتمتلك القليل…

المنتجات
3 دقيقة

لماذا يجب على الشركات أن تعمل على إحياء منتجاتها القديمة؟

ملخص: يسنّ العديد من البلدان على مستوى العالم تشريعات يُشار إليها بلوائح مسؤولية المنتج الممتدة، المصممة لتحميل الشركات مزيداً من…

مؤسسات الرعاية الصحية
4 دقائق

مواءمة القرارات الطبية خلال رحلة المريض العلاجية

استراتيجيات تحسين تجربة المريض في مؤسسات الرعاية الصحية ما الذي ينبغي أن تعرفه مؤسسات الرعاية الصحية عن تحسين تجارب المرضى؟…

الطب المُسند بالأدلة
4 دقائق

الطب المُسند بالأدلة يساعد الأطباء في التغلب على الأزمات

يستخدم المركز الطبي بالجامعة الأميركية في بيروت منصة (UpToDate) لتعزيز مستوى الرعاية الصحية المُقدمة للمرضى في أثناء الجائحة والكوارث. بدأ…

كيف تتعامل مع زميل العمل المتخاذل
6 دقائق

كيف تتعامل مع زميل العمل المتخاذل؟

لا أحد يحب تحمّل أعباء شخص آخر. لكن ربما يكون من الصعب تحديد أفضل إجراء يجدر اتخاذه عندما يغادر أحد…

تخلص الشركات من أخطائها القديمة
4 دقائق

كيف تتخلّص الشركات من تقاليدها القديمة؟

إن نسبة 88% من الشركات المدرجة على "قائمة فورتشن 500" لعام 1955 لم تعد موجودة في القائمة نفسها اليوم. إما…

برنامج "Forward"
2 دقائق

برنامج “Forward” الذي أطلقته ماكنزي يصل إلى أول 100,000 متعلم

في 1 نوفمبر/تشرين الثاني 2022، حقق برنامج "Forward" الذي أطلقته ماكنزي، كبرنامج تعلّم افتراضي يمتد على مدار 6 أشهر، إنجازه…

ثورة المهارات
3 دقيقة

ثورة المهارات ومستقبل كسب العيش والتعلم

تُسهِم التكنولوجيا حالياً في تغيير طبيعة العمل. وبالتالي فإن تحضير القوى العاملة لمواجهة متطلبات المستقبل، وضمان تحقيق نمو مستدام وشامل…

الشركات الصغيرة
3 دقائق

ماكنزي ومنظمة العمل الدولية: مساعدة الحكومات على دعم الشركات الصغيرة في الاقتصادات النامية

قيل إن الشركات الصغيرة تمثّل العمود الفقري للاقتصاد العالمي، حيث إنها توفّر أكثر من 70% من فرص العمل في أنحاء…

السحابة المتعددة
5 دقائق

ما الذي ينبغي للشركات معرفته عن أمان السحابة المتعددة؟

أيقنت غالبية المؤسسات الكبرى، منذ نحو عقدين، ضرورة تبني التحول الرقمي لمواكبة الثورة الصناعية الرابعة، غير أن خطى الكثير منها…

إعادة تطوير فريق العمل
7 دقائق

عندما يعود فريقك إلى اتباع الاستراتيجية القديمة

ربما تكون إعادة تنظيم شركتك خطوة جيدة لتنشيطها، فمن المثير اتباع منهج جديد للبحث عن فرص جديدة. ولكن التغيير محفوف…

العودة إلى مكاتب العمل
6 دقائق

قاوم الروتين القديم عند العودة إلى مكاتب العمل

ملخص: تشهد بعض الأماكن تخفيف القيود المفروضة بسبب تفشي جائحة فيروس كورونا، ويجب على الشركات أن تغتنم هذه الفرصة النادرة…

الإسناد
4 دقائق

كيف يعزز الإسناد من قوة الشركات في السوق؟

تتزايد الشركات في سوق الأعمال حتى أصبحت حديث الموسم وتتولد بانتشارها الواسع في السوق المحلي والعالمي أعباء ومسؤوليات تتراكم على…

الصفوف الأمامية
6 دقيقة

4 خطوات لتحسين تجربة موظفي الخطوط الأولى في الشركات

شهد سوق العمل تغيّرات كبيرة في السنوات الثلاث الأخيرة، سواء فيما يتعلق بطريقة العمل بعدما أجبرت جائحة كوفيد-19 الشركات على…

5 دقائق

هل تتطلع شركتك نحو المستقبل أم هي أسيرة الحاضر؟

لا تموت الشركات القائمة بين عشية وضحاها، بل تتداعى ضمن عملية تستغرق وقتاً طويلاً في العادة. إذ تعمل الشركة طوال…

إعادة اللُّحمة بين أفراد المؤسسة
7 دقائق

توحيد جهود الحرس القديم والموظفين الجدد في شركتك

ملخص: قد تؤدي رياح التغيير المزعزع إلى تحطيم الشعور بالتضامن بين العاملين في المؤسسة. وتمثّل أحد أكثر العوامل إثارة للانقسام…

5 دقائق

لماذا يترك الموظفون الجيدون “الثقافات العظيمة”؟

جميعنا قد سمعنا عبارة "لدينا ثقافة عظيمة"، وجميعنا قد قلناها أيضاً. ولكن، ماذا تعني هذه العبارة؟ هل تعني امتلاك الشركة…

الدخول السلس
3 دقائق

برامج “الدخول السلس”، مرونة النفاذ إلى الأسواق

يحاول رواد الأعمال وأصحاب الابتكارات والأفكار القيمة توسعة مشاريعهم وأعمالهم خارج حدود بلدانهم ودخول أسواق جديدة بأسهل الطرق الممكنة وأسرعها.…

الشركات المستندة إلى البيانات
6 دقائق

ما أسباب صعوبة تحول الشركات إلى شركات مرتكزة على البيانات؟

ملخص: يجب على الشركات اليوم أن تعتمد على البيانات كي تتمكن من المنافسة، لكن قول هذا الكلام أسهل من تنفيذه…

الملاءمة الوظيفية
6 دقائق

كيف تتخلّص من بقايا هُويتك القديمة عندما تنتقل لمنصب جديد؟

ملخص: تشير الدراسات إلى أن ما يقرب من نصف الموظفين الجدد يفشلون عند تولي مناصب جديدة لسبب رئيسي يتمثّل في…

مفاهيم
2 دقيقة

لماذا لم تتغير أُسس الاستراتيجية التنافسية منذ أكثر من 30 سنة؟

عندما أدرّس المفاهيم الأساسية للاستراتيجية، مثل إطار القوى التنافسية الخمس، أو مبادئ الميزة التنافسية، يُطرح عليّ السؤال نفسه، ويعبّر المدراء…

الشركات الكبرى والابتكار
4 دقائق

متى تكون الشركات الكبيرة أكثر قدرة على الابتكار؟

في كثير من الأحيان تواجه الشركات الكبيرة والقديمة انتقادات ليست في محلها، ربما بسبب البطء في تحقيق الابتكار، وهنالك فكرة…

7 دقيقة

الحلقة المفقودة بين الاستراتيجية والابتكار في الشركات

ملخص: يُمنح فريق الابتكار في كثير من الشركات حرية متابعة جدول أعماله الخاص، ويعمل غالباً كما لو كان كياناً منفصلاً…

المخابز التقليدية
3 دقيقة

دراسة استمرت 19 عاماً تكشف سرّ تفوق المخابز الفرنسية التقليدية

ملخص: قد يعتقد المرء أن أي نشاط تجاري تقليدي موجّه للمستهلك ويواجه صعوبة في منافسة الشركات الأكثر كفاءة من حيث…

برنامج ألفاغو وتراجع ميزات الشركات
5 دقائق

“ألفاغو” وتراجع ميزات الشركات الكبرى

في آذار/مارس عام 2016 حقق علم "تعلّم الآلة" – وهو أحد فروع الذكاء الاصطناعي- قفزة نوعية عندما تمكن برنامج "ألفاغو"…