يتم بين الحين والآخر دعوة الموظف من قبل مديره إلى اجتماع ثنائي بهدف مناقشة نتائج عمل أو التحقق من مشكلة محددة، لكن كثيراً ما يخطئ المدراء في إدراة هذه الاجتماعات. إليكم بعض النصائح مع إيريكا تراكسلر من هارفارد بزنس ريفيو في هذا الفيديو.
اقرأ أيضاً:
تنويه: يمكنكم مشاركة أي مقال من هارفارد بزنس ريفيو من خلال نشر رابط المقال أو الفيديو على أي من شبكات التواصل أو إعادة نشر تغريداتنا، لكن لا يمكن نسخ نص المقال نفسه ونشر النص في مكان آخر نظراً لأنه محمي بحقوق الملكية الدولية. إن نسخ نص المقال بدون إذن مسبق يعرض صاحبه للملاحقة القانونية دولياً.
ﺟﻣﯾﻊ اﻟﺣﻘوق ﻣﺣﻔوظﺔ ﻟﺷرﻛﺔ ھﺎرﻓﺎرد ﺑزﻧس ﺑﺑﻠﯾﺷﻧﻎ، ﺑوﺳطن، اﻟوﻻﯾﺎت اﻟﻣﺗﺣدة اﻷﻣﯾرﻛﯾﺔ - 2021
اترك تعليق