تمت عملية الاشتراك بنجاح
عذراً،
أنت مشترك مسبقاً بالنشرة البريدية
تمت عملية الاشتراك بنجاح
إغلاق
عذراً،
أنت مشترك مسبقاً بالنشرة البريدية
إغلاق
لنفترض أن زميلك الأعلى منك منصباً يريد موافقتك على فكرة تدرك أن مصيرها الفشل، أو أن عميلك يطلب منك إنهاء أعماله في وقت قصير يتنافى مع الواقع، فكيف تقرر ماذا تقول؟ ومتى يجب قوله؟ وما الذي يمكن أن يحدث لاحقاً إذا لم تقل ما يدور في خلدك؟ ولذلك ستعطيكم إيمي غالو (Amy Gallo) محررة مساهمة في "هارفارد بزنس ريفيو" بعض النصائح لمساعدتكم على الاختلاف مع الأشخاص النافذة بثقة أكبر في النفس.
تنويه: يمكنكم مشاركة أي مقال من هارفارد بزنس ريفيو من خلال نشر رابط المقال أو الفيديو على أي من شبكات التواصل أو إعادة نشر تغريداتنا، لكن لا يمكن نسخ نص المقال نفسه ونشر النص في مكان آخر نظراً لأنه محمي بحقوق الملكية الدولية. إن نسخ نص المقال بدون إذن مسبق يعرض صاحبه للملاحقة القانونية دولياً.
ﺟﻣﯾﻊ اﻟﺣﻘوق ﻣﺣﻔوظﺔ ﻟﺷرﻛﺔ ھﺎرﻓﺎرد ﺑزﻧس ﺑﺑﻠﯾﺷﻧﻎ، ﺑوﺳطن، اﻟوﻻﯾﺎت اﻟﻣﺗﺣدة اﻷﻣﯾرﻛﯾﺔ - 2023
ماذا تحب أن تشاهد أيضاً
