مايكل شريج


مايكل شريج: زميل أبحاث في مركز كلية سلون في معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا للأعمال الرقمية، ومؤلف كتب “اللعب الجاد” (Serious Play) (دار نشر هارفارد بزنس ريفيو)، “كيف تريد من عملائك أن يصبحوا؟” (Who Do You Want Your Customers to Become?) (دار نشر هارفارد بزنس ريفيو)، و”فرضية المبتكر” (Innovator’s Hypothesis) (دار نشر معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا).

مقال الكاتب المفضل من القراء:

“كيمياء” الفريق هي علم المستقبل

أحد أصدقائي الموهوبين والذي يعمل كمصمم لألعاب الفيديو كانت لديه إجابة طريفة جاهزة دائماً كلما سأله أحد المدراء التنفيذيين في شركة ناشئة في ما إذا كان يجيد اللعب ضمن فريق من الموظفين. كان يقول: "نعم، بل أنا قائد فريق ولست مجرد لاعب". وغالباً ما كانوا يوظفونه فوراً. أن يكون المرء عضواً جيداً ضمن أي

جميع المقالات

  • الرئيس التنفيذي البارز يدرك أهمية أن يتم فهمه

    لا أحد ممّن يستمع إلى آلان مولالي وهو يصف التحول الملحوظ في شركة فورد بإمكانه أن يسلم من سماع أدائه لعبارة شركة فورد واحدة، فريق واحد، والعمل جنباً إلى جنب. فقد صرّح بحماس أنّ “هذه أكثر من مجرّد كلمات”. وكان من المتوقع أن ينقل موظفو فورد رسالة رئيسهم التنفيذي حول “الوحدة” معهم على بطاقات الأعمال…

  • “كيمياء” الفريق هي علم المستقبل

    أحد أصدقائي الموهوبين والذي يعمل كمصمم لألعاب الفيديو كانت لديه إجابة طريفة جاهزة دائماً كلما سأله أحد المدراء التنفيذيين في شركة ناشئة في ما إذا كان يجيد اللعب ضمن فريق من الموظفين. كان يقول: “نعم، بل أنا قائد فريق ولست مجرد لاعب”. وغالباً ما كانوا يوظفونه فوراً. أن يكون المرء عضواً جيداً ضمن أي فريق…



error: المحتوى محمي !!