دان سيامبا


دان سيامبا: رئيس تنفيذي سابق، ومستشار المجالس وكبار المدراء التنفيذيين، ومؤلف خمسة كتب، بما في ذلك “التحولات في الأعلى: ما يجب على المؤسسات القيام به للتأكد من نجاح قادة جدد” (مع ديفيد دوتليش، وايلي، 2015) و”اليمين من البداية: أخذ المسؤول في دور القيادة الجديدة” (مع مايكل واتكينز، هارفارد بزنس ريفيو، 1999).

مقال الكاتب المفضل من القراء:

ضرورة تدوين اليوميات بالنسبة للقادة الإداريين

بالنسبة للقادة الذين يتقلدون للمرة الأولى منصب الرئيس التنفيذي، يمكن أن يٌترجم تخصيص الوقت للتعلم والتفكير  إلى سلسلة من النجاحات. لكن المشكلة هي قلة الوقت، سواء للتعلم أو التفكير، فاستحضار المعلومات في أذهانهم عملية سريعة، والوقت مطلب يحتاجه عدد أكبر من الناس مقارنة بأي وقت مضى، ويُقال لهم أنّ

جميع المقالات

  • لماذا ينبغي على القادة الحذر من النجاح السريع؟

    عندما تتقلّد منصباً رفيعاً في شركة تحتاج إلى تحسين طريقة عملها، تواجه ضغوطاً من أجل البدء بسرعة، ولكن أفضل طريقة للنجاح هي إنجاز الأمور ببطء. تواجه قوى كبيرة تدفعك في الاتجاه المعاكس، أي نحو السرعة المفرطة، بينما يتوجّب عليك أن تثبت أنك القائد المناسب من خلال إيصال المؤسسة إلى تقديم أفضل النتائج وبأسرع وقت؛ وهذا…

  • ضرورة تدوين اليوميات بالنسبة للقادة الإداريين

    بالنسبة للقادة الذين يتقلدون للمرة الأولى منصب الرئيس التنفيذي، يمكن أن يٌترجم تخصيص الوقت للتعلم والتفكير  إلى سلسلة من النجاحات. لكن المشكلة هي قلة الوقت، سواء للتعلم أو التفكير، فاستحضار المعلومات في أذهانهم عملية سريعة، والوقت مطلب يحتاجه عدد أكبر من الناس مقارنة بأي وقت مضى، ويُقال لهم أنّ عدداً لا يحصى من القرارات مكدسة…



error: المحتوى محمي !!