دانييل غولمان


دانييل غولمان: مدير مساعد لاتحاد بحوث الذكاء العاطفي في المؤسسات ضمن جامعة روتجرز، ومؤلف مشارك لكتاب “القيادة الأساسية: القيادة مع الذكاء العاطفي” (Primal Leadership: Leading with Emotional Intelligence)، ومؤلف كتاب “العقل والذكاء العاطفي: رؤى جديدة” (he Brain and Emotional Intelligence: New Insights). وكتابه الأخير هو “قوة للخير: رؤية دالاي لاما لعالمنا”  (A Force For Good: The Dalai Lama’s Vision for Our World).

مقال الكاتب المفضل من القراء:

تحليل بيانات الناس لا يكشف كل شيء عنهم

بعد أن انتهيت من إلقاء محاضرة في منتدى عالمي للاستشارات حول كيفية التعامل بشكل أفضل مع ضغوطات السفر المستمر والزبائن المتطلّبين، اقتربت منّي إحدى الاستشاريات وطلبت أن تخلو بي جانباً، وأسرّت لي بأن الأمر لا يقتصر على الزبائن الذين يدفعونها إلى حافة الجنون أحياناً، فمديرها كان شخصاً مُستبدّاً

جميع المقالات

  • هل تحليل بيانات الناس يكشف كل شيء عنهم؟

    اقتربت مني إحدى الاستشاريات وطلبت أن تخلو بي جانباً وذلك بعد أن انتهيت من إلقاء محاضرة في منتدى عالمي للاستشارات حول كيفية التعامل بشكل أفضل مع ضغوطات السفر المستمر والزبائن المتطلبين، حيث أسرّت لي هذه الاستشارية بأنّ الأمر لا يقتصر على الزبائن الذين يدفعونها إلى حافة الجنون أحياناً، إذ كان مديرها شخصاً مستبداً ومتنمراً يصرخ…

  • للذكاء العاطفي اثنا عشر عنصراً، أيهم تحتاج لتطويره؟

    تُعتبر هديل مديرة محبوبة لفريق صغير. وكونها لطيفة ومحترمة يجعلها هذا حساسة لاحتياجات الآخرين. فتحل المشاكل وتميل لأن ترى في الإخفاقات فرصاً ثانية، هي دائماً متفاعلة كما أنها مصدر للطمأنينة بالنسبة إلى زملائها. يشعر مديرها بأنه محظوظ لوجود مرؤوسة مثلها يسهل التعامل معها، وغالباً ما يهنئها لما تظهره من ذكاء عاطفي عالي المستوى. ترى هديل…

  • تحليل بيانات الناس لا يكشف كل شيء عنهم

    بعد أن انتهيت من إلقاء محاضرة في منتدى عالمي للاستشارات حول كيفية التعامل بشكل أفضل مع ضغوطات السفر المستمر والزبائن المتطلّبين، اقتربت منّي إحدى الاستشاريات وطلبت أن تخلو بي جانباً، وأسرّت لي بأن الأمر لا يقتصر على الزبائن الذين يدفعونها إلى حافة الجنون أحياناً، فمديرها كان شخصاً مُستبدّاً ومتنمّراً يصرخ في وجوه الناس لأتفه الأسباب….

  • ما الذي يصنع القائد؟

    إن التمتع بالذكاء والمهارات أمرٌ هامّ، لكن الذكاء العاطفي شرطٌ لا غنى عنه بالنسبة للقيادة. لا بدّ أن جميع رجال وسيدات الأعمال، قد سبق لهم أن سمعوا بقصّة مدير تنفيذي يتمتّع بذكاء خارق ومهارات عالية، وعندما رُقّي إلى منصب قيادي فشل في أداء مهمّته. ويعرفون بالتأكيد قصّة مدير آخر يتمتّع بقدرات فكرية ومهارات تقنية متينة،…



error: المحتوى محمي !!