جون كوتر (John P. Kotter): أستاذ فخري في كلية الأعمال بجامعة هارفارد. يدرس مادة كونوسوكي ماتسوشيتا للقيادة،  وهوكبير مسؤولي الابتكار في شركة كوتر إنترناشونال (Kotter International)، وهي شركة تساعد القادة على تسريع عملية تنفيذ الاستراتيجيات في مؤسساتهم. 

مقال الكاتب المفضل من القراء:

لماذا تفشل جهود التحوّل؟

القادة الذين ينجحون في إحداث تحوّلات في شركاتهم ينفّذون ثماني خطوات صائبة (وهم ينفّذونها بالترتيب الصحيح). خلال العقد الماضي، راقبتُ كيف حاولت أكثر من 100 شركة أن تعيد تشكيل نفسها لتتحوّل إلى شركة أقدر بكثير على المنافسة. وقد ضمّت القائمة شركات كبيرة (فورد "Ford")، وشركات صغيرة (لاندمارك

error: المحتوى محمي !!