إيمي إدموندسون (Amy C. Edmondson): أستاذة محاضرة في القيادة والإدارة في كلية هارفارد للأعمال، ومؤلفة مشاركة لكتاب "تكوين فرق العمل الجماعي: كيف يمكن للمؤسسات أن تتعلم وتبتكر وتتنافس ضمن اقتصاد المعرفة"، والمؤلف المشارك لكتاب "بناء المستقبل: فرق كبيرة من أجل ابتكار جريء" (Building the Future: Big Teaming for Audacious Innovation) (بيريت - كوهلر، 2016). ومؤلفة كتاب "المؤسسة الجريئة: إيجاد أمان نفسي في مكان العمل للتعلم والابتكار والنمو" (The Fearless Organization: Creating Psychological Safety in the Workplace for Learning, Innovation, and Growth) (صدر عن وايلي، 2019).

مقال الكاتب المفضل من القراء:

ما هي مواصفات أفضل القادة خلال أزمات الأوبئة؟

تفرض سرعة تفاقم أزمة فيروس كورونا واتساع نطاقها تحديات غير عادية على قادة المؤسسات الحيوية اليوم، ومن السهل أن نفهم سبب ضياع الفرص التي أتيحت أمام الكثيرين لاتخاذ إجراءات حاسمة ونقل أبعاد المشكلة بصدق، ولكن من الخطأ الاعتقاد أن فشل القيادة هو الخيار الوحيد في هذه الأوقات العصيبة. انظر على سبيل [...]

error: المحتوى محمي !!