إيمي إدموندسون


إيمي إدموندسون هي أستاذ محاضر في القيادة والإدارة في كلية هارفارد للأعمال، والمؤلف المشارك لكتاب “بناء المستقبل: فرق كبيرة من أجل ابتكار جريء”، وكتاب “تكوين فرق العمل الجماعي: كيف يمكن للمؤسسات أن تتعلم وتبتكر وتتنافس ضمن اقتصاد المعرفة”.

مقال الكاتب المفضل من القراء:

ترسيخ ثقافة العمل الجماعي في المؤسسة

إن ترسيخ الثقافة الصحيحة، في عصر تتسارع فيه وتيرة أداء فرق العمل، حيث يعمل الناس في مجموعة مختلفة من المشاريع مع مجموعة مختلفة من الزبائن، قد يبدو أمراً صعباً، إن لم يكن مستحيلاً. لكن تجربتي تقول بأن العمل الجماعي هو الثقافة السائدة في أكثر الشركات ابتكاراً في العالم. يقوم العمل الجماعي على

جميع المقالات

  • حل المشكلات المستعصية: دروس من الفرق العابرة للصناعة

    تابعنا على لينكد إن لطالما تعاونت الشركات ضمن المنظومة الحيوية من خلال عملها مع الموردين والشركاء والزبائن وحتى المنافسين. لكن مع ازدياد أهمية الابتكار، خصوصاً بالنسبة للمشكلات المستعصية، وهي المشكلات التي تحوي متطلبات غير مكتملة أو متناقضة أو متبدّلة، يسعى المزيد من المؤسسات لاستغلال قدرات الشركاء واسعي الانتشار. ومن الواضح أن مثل هذا التعاون عبر…

  • ترسيخ ثقافة العمل الجماعي في المؤسسة

    إن ترسيخ الثقافة الصحيحة، في عصر تتسارع فيه وتيرة أداء فرق العمل، حيث يعمل الناس في مجموعة مختلفة من المشاريع مع مجموعة مختلفة من الزبائن، قد يبدو أمراً صعباً، إن لم يكن مستحيلاً. لكن تجربتي تقول بأن العمل الجماعي هو الثقافة السائدة في أكثر الشركات ابتكاراً في العالم. يقوم العمل الجماعي على تحديد الأشخاص المتعاونين…



error: المحتوى محمي !!