تمت عملية الاشتراك بنجاح

إغلاق

عذراً، أنت مشترك مسبقاً بالنشرة البريدية

إغلاق
اشترك

الاستمرار بالحساب الحالي

شارك
شارك

7 استراتيجيات للشركات الناشئة لدفع تعويضات الموظفين

Article Image
سجل الدخول الآن للاستماع الى المقال
بصفتي مؤسسة لشركة ناشئة، فإنني أواجه صعوبة في توظيف أفضل المواهب من دون إنفاق الكثير من المال. إذ لا يمكننا دائماً مجاراة الرواتب بالسوق، ولكننا بنفس الوقت نحن بحاجة إلى مواهب استثنائية (والتي تكون مكلفة) من أجل الانطلاق بشركتنا من نقطة الصفر. إذاً، كيف بإمكانك توظيف مطور يتقاضى مبالغ كبيرة، أو مندوب مبيعات يملك خبرة ولديه عائلة كبيرة يحتاج إلى الإنفاق عليها؟ ما هي أفضل استراتيجيات الأجور للشركات الناشئة؟ في شركتنا، هاتش آبس (Hatch Apps)، تعلمنا كيف نكون خلاقين. استراتيجيات الأجور للشركات الناشئة إليك بعض الاستراتيجيات التي قمنا باستخدامها، والتي قد تكون مفيدة لشركتك سواء كانت ناشئة في مرحلتها المبكرة…

تنويه: يمكنكم مشاركة أي مقال من هارفارد بزنس ريفيو من خلال نشر رابط المقال أو الفيديو على أي من شبكات التواصل أو إعادة نشر تغريداتنا، لكن لا يمكن نسخ نص المقال نفسه ونشر النص في مكان آخر نظراً لأنه محمي بحقوق الملكية الدولية. إن نسخ نص المقال بدون إذن مسبق يعرض صاحبه للملاحقة القانونية دولياً.

جميع الحقوق محفوظة لشركة هارفارد بزنس ببليشنغ، بوسطن، الولايات المتحدة الأميركية 2023 .

-->