إذا ما قمت بتوظيف شخص ما، وتبين بعد فترة من الزمن أنه غير مؤهل لشغل المنصب الذي كلفته به، فلا تقلق. لكن يتوجب عليك الآن التعامل بحكمة مع هذا الموظف لتخطي هذه المشكلة. استعد لخوض محادثة مباشرة وربما غير مريحة مع الموظف الجديد. فالحديث بصراحة مع الموظف عن عدم رضاك عن عمله وعن مشكلات تتعلق بأدائه يمكن أن يفتح الطريق أمام إيجاد حل مشترك للمشكلة. ومن خلال مشاركة مخاوفك وطلب رأيه في ذلك، قد تتمكّن من اكتشاف بدائل عملية، أو على الأقل فهم مدى سوء الوضع. ضع في اعتبارك أنّ الموظف الجديد قد يكون مدركاً للمشاكل نفسها مثلك وسيكون ممتناً لإتاحة الفرصة له لتوضيح الأمور والعمل معاً على إيجاد حل.

من مقال: ماذا تفعل عندما تدرك أنك قد وظفت شخصاً غير مناسب؟

تنويه: يمكنكم مشاركة أي مقال من هارفارد بزنس ريفيو من خلال نشر رابط المقال أو الفيديو على أي من شبكات التواصل أو إعادة نشر تغريداتنا، لكن لا يمكن نسخ نص المقال نفسه ونشر النص في مكان آخر نظراً لأنه محمي بحقوق الملكية الدولية. إن نسخ نص المقال بدون إذن مسبق يعرض صاحبه للملاحقة القانونية دولياً.

ﺟﻣﯾﻊ اﻟﺣﻘوق ﻣﺣﻔوظﺔ ﻟﺷرﻛﺔ ھﺎرﻓﺎرد ﺑزﻧس ﺑﺑﻠﯾﺷﻧﻎ، ﺑوﺳطن، اﻟوﻻﯾﺎت اﻟﻣﺗﺣدة اﻷﻣﯾرﻛﯾﺔ - 2019

error: المحتوى محمي !!