شارك
الرئيسيةمن هو مدير الابتكار؟
مدير الابتكار (Chief Innovation Officer. CINO): المسؤول الأول عن إدارة عملية الابتكار، سواء من خلال تقديم أفكار ابتكارية تخدم العمل أو تقييم الأفكار الابتكارية التي تقدَّم من قبل الآخرين في الشركة.
ذكر الكُتّاب وليام إل ميلر (William L Miller) ولانغدون موريس (Langdon Morris) هذا المصطلح لأول مرة في كتاب “الجيل الرابع للبحث والتطوير” (Fourth Generation R&D) الصادر عام 1998.
مهام مدير الابتكار
يلقي منصب مدير الابتكار مجموعة من المسؤوليات وهي كالتالي:
- اكتشاف فرص نمو جديدة عن طريق منتجات أو خدمات مبتكرة، وتخصيص الميزانيات لتجريبها.
- بناء قدرات ابتكارية وتطويرها؛ بما في ذلك القدرات التنظيمية والتقنية.
- دعم الممارسات الابتكارية داخل الشركة من أجل جذب أفضل المواهب المتوفرة في سوق العمل.
- البقاء على اطلاع على الأبحاث التي تجريها المنظمات والجامعات والتي تهم الشركة.
- متابعة المشاريع البحثية، وقد يبحثون في استخدام نتائج البحث.
- وضع الاستراتيجيات الابتكارية في الشركة.
- تقديم المشورة بشأن أهداف الابتكار.
مهارات مدير الابتكار
يترتب على مدير الابتكار أن يتمتع بمجموعة من المهارات بدءاً من طريقة تفكيره وليس انتهاءً بطريقة تواصله؛ ومنها:
- التفكير الابتكاري والتكيفي.
- التفكير النقدي.
- مهارات تقديم العروض التقديمية.
- مهارات التواصل؛ إذ يتطلب المنصب التواصل مع الفِرق من كل المستويات بدءاً من قسم البحث والتطوير إلى قسم التسويق والمبيعات.
كيف تصبح مديراً للابتكار؟
غالباً يكون مدير الابتكار حاصلاً على شهادة جامعية في تخصص تقني، وشهادة ماجستير في إدارة الأعمال؛ كما ينبغي أن تكون لديه خبرة في في المجال التكنولوجي أو الأعمال.
أسئلة تساعد على اختيار مدير الابتكار
بالإضافة إلى الشروط المتعلقة بالدراسة والخبرة؛ يمكن اختيار مدير الابتكار المناسب من خلال طرح مجموعة أسئلة ومنها:
- هل فشل أحد مشاريعك؟ ولماذا؟
- كيف تتعامل مع رفض القيادة للأفكار التي تتطلب تغييراً؟
- تحدث عن إحدى عمليات التحول التي قدتها في شركة سابقة.
الفرق بين مدير الابتكار ومدير أنظمة المعلومات
يتولى مدير أنظمة المعلومات مهام تحليل كيفية استفادة الشركة من تكنولوجيا المعلومات، ومدى تحسينها للعمليات التشغيلية، ثم يقوم بإدخال الأنظمة الملائمة لتحقيق هذه التحسينات. في المقابل يسهم مدير الابتكار في تسهيل ابتكار الأفكار التكنولوجية من أجل تسهيل العمل، وبالتالي فَهُم يسهلون على مدير أنظمة المعلومات ابتكار الحلول التكنولوجية.
مقالات قد تهمك:
- 3 خطوات لدعم الابتكار دون التقيّد بالتسلسل الهرمي
- الابتكار من أجل إحداث التأثير
- دفع روح الابتكار بصنع قرارات أفضل
- منهج عدم التدخل غير ناجح في مجال الابتكار المفتوح
إيجابيات تعيين مدير للابتكار وسلبياته
يساعد تعيين مدير الابتكار على تخفيف العبء عن باقي الفرق في الشركة وتركيز مهامهم في أمور محددة أكثر؛ بينما يرى البعض بأن تعيين مدير للابتكار قد يؤثر سلباً في الشركة من خلال اعتماد باقي الفرق على شخص واحد يهتم بالأفكار الابتكارية في الشركة.
قد يساعد على اختيار مدير الابتكار المناسب تحديدُ نوع الابتكار الذي تحتاجه الشركة وتعيين شخص لديه خبرة ومعرفة في هذا المجال ليكون مسؤولاً عن الابتكار، حسب مقال نشرته مجلة هارفارد بزنس ريفيو (Harvard Business Review) بعنوان: “ما نوع كبير مسؤولي الابتكار الذي تحتاجه شركتك؟“.
اقرأ أيضاً: