شارك
الرئيسيةتخطيط الأداء (Performance Planning): العملية التي ترمي إلى تحقيق أداء فعّال للفرد من خلال أسلوب منهجي منظّم يُساعد على بلوغ الأهداف التّنظيمية أو الفرديّة خلال فترة التّقييم، ويتم وضع الخطة من قبل أحد مسؤولي الموارد الشرية أخذاً بعين الاعتبار الأهداف الاستراتيجيّة للشركة وظروفها وإمكاناتها. ويُسهم تخطيط الأداء في تحقيق أربعة أهدافٍ رئيسة هي:
- تحديد المسؤوليات الواجب على الفرد تحملها على أساس زمني معيّن؛
- تحديد الأهداف والغايات المراد من الفرد تحقيقها في الفترة المُحدّدة بوضوح وإزالة الغموض عنها؛
- تحديد كفاءات الفرد بغرض استخدامها في تنفيذ المهمة الموكلة إليه؛
- وضع خطة مناسبة للتّطوير الوظيفي للفرد، والتي من شأنها مساعدته على الحفاظ على دوافعه الذّاتيّة.
تتضمن عملية تخطيط الأداء مجموعة من العمليات الفرعيّة، متمثلة في الإعداد، والمناقشة، والتّصميم، والصياغة، والاعتماد. كما أن الاجتماع بين المدير التنفيذي والقائم على عملية تخطيط الأداء ضروري لسير العملية بنجاح.