شارك
الرئيسيةما هو تحليل المنتج؟
تحليل المنتج (Product Analysis): مصطلح يشير إلى عملية جمع المعلومات المتعلقة بالمنتج والهدف منه وطريقة تشغيله وخصائصه للتأكد أنّ عملية الإنتاج خلال دورة حياة المنتج تتسق وتتطابق مع المواصفات المرجوة.
ويُقصد بدورة حياة المنتج مجموعة المراحل التي يمرّ بها أي منتج بدءاً من إنشائه وتقديمه للسوق مروراً بنمو الطلب عليه ووصوله للنضج وبعدها تراجع المبيعات عليه وخروجه من السوق.
فوائد تحليل المنتج
يساعد تحليل المنتج على فهم كيفية عمل المنتج وكيف يمكن تحسينه بما يساعد بعد ذلك على إنتاج تصميمات أفضل وأكثر مطابقةً للمواصفات المطلوبة؛ كما يساعد تحليل المنتج على ضمان إطلاق منتج ناجح.
تقنيات تساعد على تحليل المنتج
يمكن للشركات تحليل المنتجات من خلال تطبيق بعض التقنيات ومنها:
- تحليل النظم (Systems Analysis): هي عملية دراسة نشاط أو عمل تجاري من أجل تحديد أهدافه وأغراضه وإنشاء أنظمة وإجراءات تمكّن من تحقيقها بطريقة فعّالة، أما في مجال تكنولوجيا المعلومات، فيُقصد به إحدى مراحل هندسة النظم التي تتم فيها دراسة مدى جودة عمل أجزاء النظام وتفاعلها بهدف تحديد ما يحتاج النظام إلى القيام به لتلبية متطلبات المستخدمين النهائيين.
- تحليل المتطلبات (Requirement Analysis): تنطوي هذه العملية على تحليل المتطلبات الخاصة بالمنتج وتنقيحها وفحصها للتأكد من اتساقها.
- تحليل القيمة (Value Analysis): يُسمى أيضاً هندسة القيمة (Value Engineering)، ويعمل على مراجعة المنتجات الجديدة أو الحالية في أثناء مرحلة التصميم لتقليل التكاليف وزيادة الوظائف التشغيلية لزيادة قيمة المنتج؛ التي تتمثل بفاعلية تكلفة إنتاجه دون الاستغناء عن الغرض منه، ويجب ألا يؤثر خفض التكلفة في جودة المنتج الذي يتم تطويره أو تحليله.
مقالات قد تهمك:
- كيف يسهم إجراء تحليل سوات بطريقة عكسية في توليد النتائج المرجوة؟
- لماذا يصعب التوسع في استخدام المنتجات والأفكار الرائعة؟
أدوات لتحليل المنتج
يساعد العديد من الأدوات على تحليل المنتجات مثل:
- تحليل سوات (SWOT Analysis): وهو أداة تساعد على صياغة استراتيجية الشركة؛ إذ تقوم بتحديد مكامن القوة ومواطن الضعف والفرص والتهديدات في المؤسسة أو القسم أو المنتج أو الخدمة.
- تحليل بيست (PEST Analysis): الذي يصف الإطار العام للبيئة الكلية المحيطة بالشركة وجميع المؤثرات في أدائها وفي مستويات العرض والطلب على منتجاتها وفي التكاليف والتي تخرج عن نطاق سيطرتها من عوامل سياسية واقتصادية واجتماعية وتكنولوجية.
- تحليل بيستل (PESTEL Analysis): والذي يساعد على تحديد القوى الخارجية التي تؤثر على نحو مباشر في أداء الشركة، بهدف توجيه الإدارة نحو اتخاذ القرارات الاستراتيجية السليمة وتخطيط عملية إدارة المخاطر وإدارة التمويل.
تحليل المنتج المنافس
يمكن للشركات أن تحلل المنتجات المنافسة من خلال تقييم منتجات الشركات المنافسة ومقارنتها مع منتج الشركة، وذلك يساعد الشركة على تشجيع المستهلكين على شراء منتجاتها، وفهم نقاط ضعف المنتجات ونقاط قوتها وتقييم التهديدات والوافدين الجدد.
اقرأ أيضاً: