استراتيجية المحيط الأحمر Red Ocean Strategy

ما هي استراتيجية المحيط الأحمر؟

استراتيجية المحيط الأحمر (Red Ocean Strategy): صاغ المنظّر في الأعمال، ورئيس مجلس إدارة مجموعة بوسطن الاستشارية “دبليو تشان كيم” (W. Chan Kim)، بالتعاون مع الخبيرة في الاقتصاد “رينيه موبورن” (Renée Mauborgne)، مصطلح استراتيجية المحيط الأحمر في كتابهما الذي حمل عنوان: “استراتيجية المحيط الأزرق” (Blue Ocean Strategy) الصادر عام 2005.

يشير المصطلح إلى المنافسة في السوق المعروفة، حيث تُعَيَّن حدود القطاعات، وتحاول الشركات التفوق على منافسيها بغية اقتناص الحصة الأكبر من الطلب المحدود في هذه المساحة السوقية، وأُطلق عليه اسم المحيط الأحمر في إشارة إلى المنافسة الشرسة والدامية الدائرة في السوق، والتي ستؤول في نهاية المطاف إلى التعادل الصفري، لتراجع فرص النمو وتحقيق الأرباح مع اشتدادها.  

تعد استراتيجية المحيط الأحمر نقيضاً لاستراتيجية المحيط الأزرق التي تشير إلى الأسواق غير المكتشفة بعد، أو التي تنعدم فيها المنافسة.

اقرأ أيضاً: