إدارة الموارد Resource Management

ما هي إدارة الموارد؟

إدارة الموارد (Resource Management): اكتساب الشركة للموارد، وتوزيعها، وإدارتها؛ بما في ذلك الموارد البشرية، والموارد المالية، والموارد التكنولوجية، والمواد، والمعدات، والموارد الطبيعية، بهدف ضمان استخدامها بفعالية.

تُطبَّق إدارة الموارد في جميع الشركات مهما كان حجمها ونشاطها، وتنطوي على التخطيط على نحو يمكّن إسناد الموارد الصحيحة إلى المهام المناسبة وحفظها من الهدر من خلال إعداد الجداول الزمنية والميزانية للطاقم، والمشاريع، والمعدات، والمستلزمات.

تُستخدم إدارة الموارد أيضاً في إدارة المشاريع في سياقين اثنين هما “تسوية الموارد” (Resource Leveling)؛ أي الحفاظ على موارد المخزون عند حد معيّن يحول دون نقصها أو وجود فائض منها، إلى جانب تحديد الإطار الزمني للمشروع، و”ترشيد الموارد” (Resource Smoothing)؛ أي التقيد بمواعيد التسليم النهائية مع تفادي إحداث أي تقلبات في الموارد.

أنواع إدارة الموارد

يوجد عدة أنواع لإدارة الموارد وهي:

  • إدارة الموارد البشرية: تشمل مجموعة الممارسات والأنشطة المنظَمة والهادفة إلى ضمان الاستثمار الأمثل في الموارد البشرية من أجل تحقيق أهداف الشركة.
  • إدارة الموارد الطبيعية: هي الاستثمار المستدام والإدارة المتكاملة للموارد الطبيعية الرئيسية؛ مثل الأرض والمياه والهواء والغابات والثروة السمكية والثروة المعدنية والحياة النباتية والحيوانية، التي توفر معاً خدمات الأنظمة البيئية التي تمنح بدورها جودة أفضل لحياة البشر.
  • إدارة موارد المشروع: بما يتضمن تخطيط موارد المشروع وتخصيصها وجدولتها بأكبر قدر ممكن من الكفاءة.
  • الإدارة المالية: هي التخطيط الاستراتيجي والتنظيم والتوجيه والرقابة على التعهدات المالية في الشركة أو المنظمة، وتشمل عملية إدارة التمويل والاستثمارات بكفاءة لتحقيق أكبر عائد ممكن وتطبيق مبادئ الإدارة العامة على الموارد والأصول المالية.
  • إدارة البنية التحتية: بما يشمل إدارة المكونات الفنية والتشغيلية بما في ذلك الأجهزة والبرامج والسياسات والعمليات والبيانات والمرافق والمعدات.
  • إدارة المرافق: هي عملية دمج الأفراد والأنظمة وتكنولوجيا العمليات في المنشأة، لضمان كفاءة الأداء مع تحقيق الراحة والسلامة.

مقالات قد تهمك:

مهارات إدارة الموارد

تتطلب عملية إدارة الموارد توافر عدة مهارات في الشخص الذي سيقوم بها وهي:

  • المهارة في التواصل مع أعضاء الفريق والعملاء والأطراف الأخرى.
  • القدرة على تخصيص الموارد؛ ويُقصد بها تحديد الاستخدام الأمثل لكل نوع من الموارد المتاحة؛ مثل القوى العاملة والموارد الطبيعية والوقت وغيرها، بطريقة تعظّم المنفعة المحصّلة منها.
  • القدرة على حل النزاعات، على سبيل المثال نقص بعض الموارد.
  • مهارات التفاوض والتي تدعم مهارة حل النزاعات.
  • تنظيم المعاملات المالية والاستثمارات لتحقيق أهداف محددة
  • مهارة إدارة أعضاء الفريق.
  • مهارة ومعرفة في استخدام الأدوات التكنولوجية.

اقرأ أيضاً: