عمليات الاندماج والاستحواذ
تابعنا على:
عمليات الاندماج والاستحواذ (Mergers and Acquisitions. M&A): مصطلح يُطلق على إحدى طرق النمو الخارجي التي تتبعها الشركات.
في حالة الاندماج، الشركات المعنية تذوب في وحدة تنظيمية واحدة جديدة، تعود ملكيتها لطرف واحد، ويُتحكم فيها عن طريق هيكل تنظيمي موحد، مثل مجمع "آنجي" (Engie) في مجال الطاقة الذي نشأ من اندماج شركة "غاز فرنسا" (GDF) والشركة الفرنسية البلجيكية "السويس" (SUEZ)؛ نفس الشيء تقريباً بالنسبة للاستحواذ، حيث يُستحوذ على الشركة الأصغر حجماً سواء بارادتها أي البيع الإرادي "استحواذ ودّي"، أو عكس إرادتها "عدائي" (Hostile) مثل حالة شركة مهددة بالإفلاس، وتُنقل أصولها للشركة الأكبر حجماً (المستحوِذة).
في الحالتين، هنالك فوائد تعود على الشركات من حيث تخفيف تكلفة الإنتاج، وتعزيز الجودة والتنافسية، غير أنه يوجد لهذه العمليات عيوب مثل الصدمات الثقافية.
ظهرت حالات الاندماج في منتصف القرن العشرين، وتعتبر العولمة والمنافسة الاقتصادية إحدى أهم الدوافع التي شجّعت على ظهور هذا النوع من الاستراتيجيات.
يمكن حصر أنواع الاندماج (أو الاستحواذ) فيما يلي:
- الاندماج الأفقي (Horizontal Merger)، ويتم بين شركتين تنتميان لنفس مجال النشاط الاستراتيجي وتكونان في العادة متنافستي؛
- الاندماج العمودي (Vertical Merger)، ويتم بين الشركات العاملة في مستويات مختلفة قطاع الإنتاج كاستحواذ شركة تكرار بترول على شركة منقبة عنه؛
- الاندماج غير المترابط (Conglomerate Merger)، ويشمل هذا النوع من الاندماج الشركات المنتمية لقطاعات مختلفة لا يوجد بينها رابط مباشر، كاستحواذ شركة تصنّع الأحذية على شركة تصنّع معجون الأسنان.
