ثقافة الابتكار Innovation Culture

1 دقيقة

ما هي ثقافة الابتكار؟

ثقافة الابتكار (Innovation Culture): مصطلح يستخدم في عالم الأعمال ويشير إلى أماكن العمل التي تولي اهتماماً للابتكار وتنفذ الإجراءات والسياسات أو تروج للأفكار والمبادئ التي تدعم الابتكار بين الموظفين جميعاً.

عناصر ثقافة الابتكار

تتضمن المؤسسات التي تتسم بامتلاكها ثقافة ابتكار 3 عناصر رئيسة تتمثل في الآتي:

  • القادة والموظفون الذين يتسمون بأنهم ابتكاريون؛ إذ يعد هؤلاء العنصر الأساسي لخلق ثقافة تتسم بالابتكار. 
  • الحافز لخلق الابتكار؛ قد يكون لدى بعض الموظفين هذا الحافز من تلقاء نفسه إلا أن بعض الموظفين يحتاجون إلى الدعم والتحفيز.
  • مساحات الابتكار؛ إذ تحتاج المؤسسات إلى إتاحة مساحة تعزز الابتكار وتتيحه للموظفين لديها.

سمات ثقافة الابتكار

تتسم البيئات التي تعد ذات ثقافية ابتكارية بمجموعة سمات منها الآتي:

  • تواصل قوي بين القادة والموظفين وامتلاك مهارات تواصل شفهية وكتابية ممتازة.
  • امتلاك القادة مهارات التفويض. 
  • يتمتع الموظفون باستقلالية عالية. 
  • انتشار الثقة بين أعضاء الفريق والقادة.

أساليب تحقيق ثقافة الابتكار

يوجد العديد من الأساليب التي تساعد في إرساء ثقافة الابتكار منها الآتي:

  • الابتكار المزعزع (Disruptive innovation): مصطلح يستخدم في عالم الأعمال، ويشير إلى العملية التي تزعزع بها الشركات الجديدة الناشئة الشركات الموجودة في القطاع على الرغم من قلة الموارد التي تمتلكها الأولى.
  • الابتكار الثوري (Breakthrough Innovation): يُطلق عليه أيضاً "الابتكار الباهر" و"الابتكار المذهل" و"الابتكار الجذري"، ويُقصد به اللجوء إلى استكشاف مجالات المهارات غير التقليدية لحل مشكلة محددة تماماً ويبدو حلها مستعصياً، على سبيل المثال؛ لحل مشكلة رصد الملوثات تحت الماء؛ التي تُعد مشكلة محددة تماماً لكن حلها يبدو مستعصياً، يمكن استكشاف مجالات المهارات غير التقليدية، مثل إضافة عالم أحياء بحري إلى فريق مصممي الرقائق الصغرى.
  • الابتكار المفتوح (Open Innovation): يقصد به الممارسة التي تحصل من خلالها الشركة على أفكار من محيطها الخارجي، وتشارك في الوقت نفسه أبحاثها ومعرفتها مع الآخرين؛ أي أنّ هذا الابتكار ينطوي على تدفقات من المعارف عبر حدود الشركات لأسباب نقدية ومالية، بما يتوافق مع نموذج عمل الشركة.

المحتوى محمي