تمت عملية الاشتراك بنجاح

إغلاق

عذراً، أنت مشترك مسبقاً بالنشرة البريدية

إغلاق
facebook
twitter
whatsapp
email
linkedin
messenger

المجالات المعرفية لإدارة المشروع

ما هي المجالات المعرفية لإدارة المشروع؟

المجالات المعرفية لإدارة المشروع (Project Management Knowledge Areas): مصطلح استخدمه معهد إدارة المشاريع ضمن الدليل المعرفي لإدارة المشاريع، ويُقصد به مجالات المعرفة التي تحدث ضمن أي مرحلة من مراحل المشروع.

يُقصد بالمجال المعرفي العمليات والأدوات والتقنيات والنتائج لكل عملية مقدمة في المشروع، وتتضمن المجالات المعرفية للمشروع المجالات العشر التالية:

  • إدارة تكامل المشروع؛ وهي عملية وضع الخُطط الأساسية في المشروع والتي تجعل منه متماسكاً، على سبيل المثال ميثاق المشروع الذي يُنشأ عند البدء بالمشروع.
  • إدارة نطاق المشروع؛ وهي عملية ضمان توافق مُخرجات المشروع مع نطاق المشروع.
  • إدارة جدول المشروع؛ وهي عملية تحديد تواريخ بدء المهام والمواعيد النهائية لها.
  • إدارة تكلفة المشروع؛ تتضمن عملية تحديد تكلفة المشروع وبصفة عامة يجب تقدير كل مهمة مقابل التكلفة.
  • إدارة جودة المشروع؛ ويقصد بها التأكد من توافق المشروع مع معايير الجودة.
  • إدارة الموارد البشرية للمشروع؛ بما يضمن إدارة توافق أدوار الفرق ومتطلباتهم مع المهام التي يُنجزونها ومدى رضاهم عنها، إضافة إلى مدى ملاءمتها للهيكل العام للمشروع.
  • إدارة اتصالات المشروع؛ وعملية إبلاغ الفريق وأصحاب المصلحة.
  • إدارة مخاطر المشروع؛ في هذا المجال يتم تحليل المخاطر وتصنيفها وترتيبها حسب أولوية التعامل معها.
  • إدارة مشتريات المشروع؛ يتضمن هذا المجال العديد من المهام على سبيل المثال التعاقد مع مقاولين.
  • إدارة العلاقات مع أصحاب المصلحة في المشروع؛ بما يضمن رضاهم، إضافة إلى إدراج كل صاحب مصلحة وتحديد أولويات اهتماماتهم.

اقرأ أيضاً:

أرسل لنا اقتراحاتك لتطوير محتوى المفاهيم

اقرأ أيضاً في هارفارد بزنس ريفيو

error: المحتوى محمي !!