ما معنى القيادة بالقدوة؟
القيادة بالقدوة (Leading by Example): أسلوب قيادي يستخدمه القادة في توجيه أعضاء الفريق إلى السلوك المرغوب من خلال تبنيه، وتتمتع القيادة بالقدوة بمجموعة سمات هي:
- تقوم على المشاركة؛ كمرافقة المدير لفريق التسويق في زيارة ميدانية للترويج لمنتجات الشركة على سبيل المثال.
- تقوم على ثقة القائد بالفريق ودعوتهم إلى اللجوء إليه عندما يحتاجون ذلك.
- تقوم على وضع الفريق كأولوية سواء من خلال متابعة توزيع أعباء العمل عليهم أو حصولهم على المكافآت.
- ترتكز على التواصل بين القائد وأعضاء الفريق.
- تحتاج إلى أن يكون القائد قادراً على الاستماع للموظفين وفهمهم.
فوائد القيادة بالقدوة
يحقق هذا الأسلوب في القيادة عدة فوائد ومنها:
- يشعر الموظفون بأن قائد الفريق يقدّر عملهم من خلال تولي بعض المهام بنفسه.
- يخلق مستويات عالية من المشاركة في الفريق بما يعزز التعاون بينهم.
- يعزز الثقة.
- يلهم أعضاء الفريق من خلال متابعة قائد الفريق الذي يُعد قدوة بالنسبة إليهم.
- يعزز ولاء الفريق.
مقالات قد تهمك:
- لماذا يجب أن يكون الرؤساء التنفيذيون قدوة في إظهار حساسيتهم؟
- كيف تتواصل مع من تعتبره قدوة في حياتك المهنية؟
- لست بحاجة إلى قدوة قيادية واحدة بل أكثر من قدوة
- اتبع هذه الخطوات الثلاث لتصبح مديراً أفضل
خطوات لتطبيق أسلوب القيادة بالقدوة
يمكن لقائد الفريق تطبيق هذا الأسلوب في القيادة من خلال اتباع الخطوات التالية:
- الاستماع الفعّال لأعضاء الفريق.
- احترام تسلسل القيادة في الشركة بما يعزز الانسجام بين الموظفين ويُجنب الارتباك في الشركة.
- المشاركة في عمل فعلي.
- التركيز على تحقيق إنجازات فعلية.
- السرعة في حل النزاعات بحكمة وتعاطف.
- تقدير إسهامات الموظفين.
مثال على القيادة بأسلوب القدوة
إذا التزم المدير بالحضور إلى المكتب في وقت مبكر وتنفيذ ما وعد به في الوقت المحدد ودون تأخير سيعمل الموظفون على محاكاة سلوك المدير.
أساليب أخرى في القيادة
توجد عدة أساليب في القيادة ومنها:
- أسلوب القيادة الموجّه (Coaching Leadership): يعتمد القادة الموجّهون على مساعدة الموظفين في تحديد نقاط القوة والضعف الخاصة بهم، وربطها بطموحاتهم الشخصية والمهنية، ويشجعونهم على وضع أهداف تطويرية طويلة الأجل، ويساعدونهم على وضع خطة لتحقيق هذه الأهداف.
- أسلوب القيادة المتناغم (Affiliative Leadership): من خلال بناء روابط عاطفية قوية، ومن ثم جني ثمار مثل هذا النهج، وهي تحديداً الولاء الشديد.
- القيادة بغرض الخدمة (Servant Leadership): من خلال مساعدة الآخرين وتطويرهم أدائهم حتى يحققوا أهدافهم بالإضافة إلى تحقيق أهداف الشركة؛ كما يركز على خدمة المجتمع الذي ينتمي إليه ويشارك السلطة ويضع مفهوم الخدمة على رأس أولوياته.
- أسلوب القيادة الملهمة (Visionary Leadership): وهو أسلوب قيادة الآخرين نحو الأهداف من خلال رسم صورة أفضل للمستقبل، ولخصّه غولمان في كلمة "رافِقني"، ويعتبِره الأسلوب الأكثر فعاليةً من بين أساليب القيادة الستة؛ إذ يعمل على تعزيز كل جانب من جوانب مناخ العمل.
- أسلوب القيادة المحدد لوتيرة العمل (Pacesetting Leadership): وهو أسلوب سلبي بشكل عام رغم الإيجابيات التي يتميز بها، فالقائد هنا يحدد مستويات أداء مرتفعة للغاية، ويجسدها بنفسه. ويُصر على إنجاز المهام بشكل أفضل وأسرع، ويطلب الأمر نفسه من الجميع.
اقرأ أيضاً: