content_cookies111:string(2094) "{"id":393043,"content_cookies":null,"user_header":{"SERVER_SOFTWARE":"Apache\/2.4.52 (Debian)","REQUEST_URI":"\/%D8%A7%D9%84%D9%85%D9%81%D8%A7%D9%87%D9%8A%D9%85-%D8%A7%D9%84%D8%A5%D8%AF%D8%A7%D8%B1%D9%8A%D8%A9\/%D8%A7%D9%84%D9%82%D9%8A%D8%A7%D8%AF%D8%A9-%D8%A8%D8%A7%D9%84%D9%82%D8%AF%D9%88%D8%A9\/","REDIRECT_W3TC_SSL":"_ssl","REDIRECT_W3TC_ENC":"_gzip","REDIRECT_STATUS":"200","W3TC_SSL":"_ssl","W3TC_ENC":"_gzip","HTTP_HOST":"hbrarabic.com","HTTP_ACCEPT_ENCODING":"gzip","HTTP_X_FORWARDED_FOR":"18.232.179.37","HTTP_CF_RAY":"80b234258cfd393a-FRA","HTTP_X_FORWARDED_PROTO":"https","HTTP_CF_VISITOR":"{\\\"scheme\\\":\\\"https\\\"}","HTTP_USER_AGENT":"CCBot\/2.0 (https:\/\/commoncrawl.org\/faq\/)","HTTP_ACCEPT":"text\/html,application\/xhtml+xml,application\/xml;q=0.9,*\/*;q=0.8","HTTP_ACCEPT_LANGUAGE":"en-US,en;q=0.5","HTTP_CDN_LOOP":"cloudflare","HTTP_CF_CONNECTING_IP":"18.232.179.37","HTTP_CF_IPCOUNTRY":"US","HTTP_X_FORWARDED_HOST":"hbrarabic.com","HTTP_X_FORWARDED_SERVER":"hbrarabic.com","HTTP_CONNECTION":"Keep-Alive","PATH":"\/usr\/local\/sbin:\/usr\/local\/bin:\/usr\/sbin:\/usr\/bin:\/sbin:\/bin","SERVER_SIGNATURE":"Apache\/2.4.52 (Debian) Server at hbrarabic.com Port 80<\/address>\n","SERVER_NAME":"hbrarabic.com","SERVER_ADDR":"172.18.0.3","SERVER_PORT":"80","REMOTE_ADDR":"18.232.179.37","DOCUMENT_ROOT":"\/var\/www\/html","REQUEST_SCHEME":"http","CONTEXT_PREFIX":"","CONTEXT_DOCUMENT_ROOT":"\/var\/www\/html","SERVER_ADMIN":"[email protected]","SCRIPT_FILENAME":"\/var\/www\/html\/index.php","REMOTE_PORT":"53802","REDIRECT_URL":"\/\u0627\u0644\u0645\u0641\u0627\u0647\u064a\u0645-\u0627\u0644\u0625\u062f\u0627\u0631\u064a\u0629\/\u0627\u0644\u0642\u064a\u0627\u062f\u0629-\u0628\u0627\u0644\u0642\u062f\u0648\u0629\/","GATEWAY_INTERFACE":"CGI\/1.1","SERVER_PROTOCOL":"HTTP\/1.1","REQUEST_METHOD":"GET","QUERY_STRING":"","SCRIPT_NAME":"\/index.php","PHP_SELF":"\/index.php","REQUEST_TIME_FLOAT":1695465984.9631,"REQUEST_TIME":1695465984,"argv":[],"argc":"0","HTTPS":"on"},"user_ip":"18.232.179.37","user_agent":"CCBot\/2.0 (https:\/\/commoncrawl.org\/faq\/)"}"
القيادة بالقدوة (Leading by Example): أسلوب قيادي يستخدمه القادة في توجيه أعضاء الفريق إلى السلوك المرغوب من خلال تبنيه، وتتمتع القيادة بالقدوة بمجموعة سمات هي:
تقوم على المشاركة؛ كمرافقة المدير لفريق التسويق في زيارة ميدانية للترويج لمنتجات الشركة على سبيل المثال.
تقوم على ثقة القائد بالفريق ودعوتهم إلى اللجوء إليه عندما يحتاجون ذلك.
تقوم على وضع الفريق كأولوية سواء من خلال متابعة توزيع أعباء العمل عليهم أو حصولهم على المكافآت.
ترتكز على التواصل بين القائد وأعضاء الفريق.
تحتاج إلى أن يكون القائد قادراً على الاستماع للموظفين وفهمهم.
فوائد القيادة بالقدوة
يحقق هذا الأسلوب في القيادة عدة فوائد ومنها:
يشعر الموظفون بأن قائد الفريق يقدّر عملهم من خلال تولي بعض المهام بنفسه.
يخلق مستويات عالية من المشاركة في الفريق بما يعزز التعاون بينهم.
يعزز الثقة.
يلهم أعضاء الفريق من خلال متابعة قائد الفريق الذي يُعد قدوة بالنسبة إليهم.
يمكن لقائد الفريق تطبيق هذا الأسلوب في القيادة من خلال اتباع الخطوات التالية:
الاستماع الفعّال لأعضاء الفريق.
احترام تسلسل القيادة في الشركة بما يعزز الانسجام بين الموظفين ويُجنب الارتباك في الشركة.
المشاركة في عمل فعلي.
التركيز على تحقيق إنجازات فعلية.
السرعة في حل النزاعات بحكمة وتعاطف.
تقدير إسهامات الموظفين.
مثال على القيادة بأسلوب القدوة
إذا التزم المدير بالحضور إلى المكتب في وقت مبكر وتنفيذ ما وعد به في الوقت المحدد ودون تأخير سيعمل الموظفون على محاكاة سلوك المدير.
أساليب أخرى في القيادة
توجد عدة أساليب في القيادة ومنها:
أسلوب القيادة الموجّه (Coaching Leadership): يعتمد القادة الموجّهون على مساعدة الموظفين في تحديد نقاط القوة والضعف الخاصة بهم، وربطها بطموحاتهم الشخصية والمهنية، ويشجعونهم على وضع أهداف تطويرية طويلة الأجل، ويساعدونهم على وضع خطة لتحقيق هذه الأهداف.
أسلوب القيادة المتناغم (Affiliative Leadership): من خلال بناء روابط عاطفية قوية، ومن ثم جني ثمار مثل هذا النهج، وهي تحديداً الولاء الشديد.
القيادة بغرض الخدمة (Servant Leadership): من خلال مساعدة الآخرين وتطويرهم أدائهم حتى يحققوا أهدافهم بالإضافة إلى تحقيق أهداف الشركة؛ كما يركز على خدمة المجتمع الذي ينتمي إليه ويشارك السلطة ويضع مفهوم الخدمة على رأس أولوياته.
أسلوب القيادة الملهمة(Visionary Leadership): وهو أسلوب قيادة الآخرين نحو الأهداف من خلال رسم صورة أفضل للمستقبل، ولخصّه غولمان في كلمة "رافِقني"، ويعتبِره الأسلوب الأكثر فعاليةً من بين أساليب القيادة الستة؛ إذ يعمل على تعزيز كل جانب من جوانب مناخ العمل.
أسلوب القيادة المحدد لوتيرة العمل (Pacesetting Leadership): وهو أسلوب سلبي بشكل عام رغم الإيجابيات التي يتميز بها، فالقائد هنا يحدد مستويات أداء مرتفعة للغاية، ويجسدها بنفسه. ويُصر على إنجاز المهام بشكل أفضل وأسرع، ويطلب الأمر نفسه من الجميع.
نستخدم ملفات تعريف الارتباط لتحسين تجربتك، استمرار استخدامك للموقع يعني موافقتك على ذلك. سياسة الخصوصيةأوافقX
Privacy & Cookies Policy
Privacy Overview
This website uses cookies to improve your experience while you navigate through the website. Out of these cookies, the cookies that are categorized as necessary are stored on your browser as they are essential for the working of basic functionalities of the website. We also use third-party cookies that help us analyze and understand how you use this website. These cookies will be stored in your browser only with your consent. You also have the option to opt-out of these cookies. But opting out of some of these cookies may have an effect on your browsing experience.
Necessary cookies are absolutely essential for the website to function properly. This category only includes cookies that ensures basic functionalities and security features of the website. These cookies do not store any personal information.
Any cookies that may not be particularly necessary for the website to function and is used specifically to collect user personal data via analytics, ads, other embedded contents are termed as non-necessary cookies. It is mandatory to procure user consent prior to running these cookies on your website.