facebook
twitter
whatsapp
email
linkedin
messenger

التخطيط القائم على النشاط

مفهوم التخطيط القائم على النشاط

التخطيط القائم على النشاط (Activity Based Planning. ABP): استراتيجية لتخطيط الأعمال تحدد أنواع الأنشطة اللازمة لإنتاج المستوى المرغوب فيه من السلع أو الخدمات، ونوع وكمية الموارد المطلوبة للقيام بتلك الأنشطة.

إعلان: لا تدع حائط الدفع يفصلك عن أهم المهارات والخبرات الإدارية. استفد اليوم من الاشتراك الترحيبي بدءاً من 30 ريال/درهم (8 دولار).

تهدف عملية التخطيط القائمة على النشاط إلى تقييم مستوى الأنشطة التي يجب على الشركة القيام بها من أجل إنتاج كميات كافية من المنتجات والخدمات التي تلبي طلب المستهلكين، حيث تفيد في تبسيط عملية الإنتاج من خلال استخدام جميع الموارد المخصصة للأعمال بأكثر الطرق كفاءة.

مزايا التخطيط القائم على النشاط

  • تبسيط العمليات التجارية؛
  • تخفيض تكاليف التشغيل؛
  • منع الهدر؛
  • زيادة كفاءة العملية الإنتاجية؛
  • زيادة الأرباح الإجمالية نتيجة الاستخدام الفعال للموارد مما يؤدي إلى زيادة ربح كل وحدة مُنتجة.

مفاهيم ذات صلة:

أرسل لنا اقتراحاتك لتطوير محتوى المفاهيم

اقرأ أيضاً في هارفارد بزنس ريفيو

بدعم من تقنيات

error: المحتوى محمي !!