تمت عملية الاشتراك بنجاح

إغلاق

عذراً، أنت مشترك مسبقاً بالنشرة البريدية

إغلاق
اشترك

الاستمرار بالحساب الحالي

التحليل الاستراتيجي

ما معنى التحليل الاستراتيجي؟

التحليل الاستراتيجي (Strategic Analysis): يشير عموماً إلى عملية تقييم وإجراء البحوث عن البيئة التشغيلية وتطويرها داخل الشركة وخارجها؛ بغية صياغة استراتيجيتها العامة، والتحقق من مدى نجاحها وجودة استخدامها للموارد، وتحديد الأداء العام لها وكيفية تحقيق أهدافها وغاياتها، ومعرفة العناصر التي تحتاج إلى  تغييرات أو تحسينات، والكشف عن الفرص والتهديدات التي يجب أخذها في الاعتبار عند اتخاذ القرارات الاستراتيجية.

مراحل التحليل الاستراتيجي

تتمثل مراحل التحليل الاستراتيجي فيما يلي:

  • إجراء تحليل للبيئة الداخلية والخارجية.
  • وضع الاستراتيجية المناسبة وصياغتها.
  • وضع الاستراتيجية موضع التنفيذ.
  • تقييم النتائج وتنفيذ جميع الإجراءات التصحيحية اللازمة. 

أدوات التحليل الاستراتيجي 

تتمثل أهم أدوات التحليل الاستراتيجي المستخدمة في الإدارة الاستراتيجية لتحديد الوضع الحالي للشركة والتخطيط لإمكانية نموها المستقبلي في التالي:

  • تحليل سوات: يعد أحد أشهر أدوات التحليل الاستراتيجي التي تستخدمها الشركة لمعرفة نقاط القوة ونقاط الضعف والفرص والتهديدات التي تواجهها.
  • تحليل بيست: تستخدمه الشركة لتقييم العوامل الخارجية الرئيسية التي تؤثر في عملها وقدرتها على المنافسة في السوق.
  • تحليل قوى بورتر الخمس: تستخدمه الشركة لتحليل وضع المنافسة في السوق الذي تعمل فيه. 
  • تحليل سلسلة القيمة: تستخدمه الشركة لتحليل الأنشطة والعمليات التجارية المختلفة التي تنطوي عليها عملية إنشاء منتج أو أداء خدمة ذي قيمة للعملاء.

 

اقرأ أيضاً:

اقرأ أيضاً في هارفارد بزنس ريفيو

error: المحتوى محمي !!