تمت عملية الاشتراك بنجاح

إغلاق

عذراً، أنت مشترك مسبقاً بالنشرة البريدية

إغلاق
facebook
twitter
whatsapp
email
linkedin
messenger

الإبداع الإداري

الإبداع الإداري (Administrative Creativity): وهو إدارة الأنشطة وعمليات خلق الأفكار، والتطور التقني، وتصنيع وتسويق المنتجات الجديدة والمبتكرة، من خلال تحفيز الموظفين على تحقيق الأهداف الإنتاجية، والعمل بكفاءة وفعالية.

إعلان: لا تدع حائط الدفع يفصلك عن أهم المهارات والخبرات الإدارية. استفد اليوم من الاشتراك الترحيبي بدءاً من 30 ريال/درهم (8 دولار).

قياس الإبداع الإداري

يتم قياس مدى فعالية الإبداع الإداري من خلال العناصر التالية:

  • القدرة على التغيير: تتمثل بقدرة الموظفين على طرح الأفكار الجديدة ضمن بيئة العمل بهدف الانتقال لمستويات أعلى، والتكيف مع التغيرات التي تحدث ضمن العمل؛
  • تقديم أفكار ومقترحات جديدة: وذلك من خلال البحث عن كل ما هو جديد، وتقديم المقترحات التي يمكن تطبيقها على أرض الواقع، وتشجيع الموظفين على تقدم الأفكار الجديدة، والابتعاد عن الروتين؛
  • العلاقة مع زملاء العمل والمدراء: وذلك من خلال تطوير العلاقات الشخصية مع الموظفين ضمن الشركة، لتسهيل عملية الاتصال فيما بينهم وكذلك مع رؤسائهم؛
  • تقديم حلول ابتكارية للمشكلات: الأمر الذي يدل على مدى قدرة الموظف في تقديم الحلول للمشكلات التي يمر بها، واتخاذ القرارات الأمثل لحل المشكلات في الوقت المناسب.

مستويات الإبداع الإداري

  • الإبداع على المستوى الفردي: وينقسم إلى نوعين، هما:
  1. الخصائص الفطرية المتمثلة بالذكاء والموهبة؛
  2. الخصائص المكتسبة، مثل حل المشكلات والربط بين الأشياء، ونشأة الموظف وحياته وغيرها.
  • الإبداع على المستوى الجماعي: ويكون نتيجة تفاعل الموظفين فيما بينهم، وتبادل الرأي والخبرة ومساعدة بعضهم البعض؛
  • الإبداع على مستوى الشركة: ويتجلى ذلك في تقديم منتجات أو خدمات جديدة، أو التجديد والتطوير في عملية الإنتاج، أو التجديد في طريقة توزيع السلع أو الخدمات.

مفاهيم ذات صلة:

أرسل لنا اقتراحاتك لتطوير محتوى المفاهيم

اقرأ أيضاً في هارفارد بزنس ريفيو

بدعم من تقنيات

error: المحتوى محمي !!