شارك
الرئيسيةاستراتيجية الموارد البشرية HR Strategy
2 دقيقةما هي استراتيجية الموارد البشرية؟
استراتيجية الموارد البشرية (HR Strategy): تسمى أيضاً (Human Resources Strategy)، ويشير هذا المصطلح إلى الخطة التي تساعد على إدارة الموارد البشرية من حيث جذب الموظفين المناسبين إلى عملية التوظيف وتطويرهم وتحفيزهم.
الفرق بين استراتيجية الموارد البشرية وسياسة الموارد البشرية
يتمثل الاختلاف بين سياسة الموارد البشرية واستراتيجية الموارد البشرية في محورين هما:
- الهدف: تستهدف سياسة الموارد البشرية توجيه المدراء في الشركة وإرشادهم من أجل إدارة فرقهم؛ في المقابل فإن الهدف من استراتيجية الموارد البشرية إدارة أعمال وممارسات الخاصة بالموارد البشرية في الشركة من أجل ضمان دفع أهداف المؤسسة.
- المحتوى: غالباً ما تكون محتويات سياسة الموارد البشرية أموراً مثل قواعد اللباس وتوجيهات التعويض العادل وطريقة تحديد مزايا الموظفين ومتطلبات التعويض الإضافية؛ في المقابل فإن استراتيجية الموارد البشرية تنطوي على خطط طويلة الأجل.
أهمية استراتيجية الموارد البشرية
تستمد استراتيجية الموارد البشرية أهميتها من تأثيرها في تعظيم الاستفادة من رأس المال البشري من خلال تحسين عدة جوانب تتمثل في الآتي:
- العلاقات التي تجمع المشرفين بالموظفين.
- تنفيذ سياسات الموارد البشرية؛ إذ تساعد الاستراتيجية قادة الفرق على تسريع عملية تنفيذ السياسات.
- ثقافة مكان العمل؛ إذ تعطي استراتيجيات الموارد البشرية الناجحة التي تكوّن علاقات جيدة مع الموارد البشرية، سمعة حسنة للشركة من ناحية جودة مكان العمل.
- زيادة الاحتفاظ بالموظفين وتخفيف معدل الدوران.
كيفية وضع استراتيجية الموارد البشرية
تتطلب عملية وضع استراتيجية موارد بشرية مجموعة من الإجراءات تتمثل في الآتي:
- فهم الأهداف الخاصة بالشركة التي تسعى إلى تحقيقها على المدى البعيد، بالإضافة إلى فهم كيف تسهم الموارد البشرية في تحقيق هذه الأهداف.
- إجراء تحليل لواقع الشركة والتحديات المحتملة، ويُنصح من أجل تحقيق ذلك إجراء تحليل سوات وهو في الأصل أداة تساعد على صياغة استراتيجية الشركة من خلال تحديد نقاط القوة ونقاط الضعف والفرص المتاحة والتهديدات المحتملة.
- تقييم القدرات الحالية من حيث امتلاك الموارد البشرية التي تساعد على تحقيق الأهداف المستقبلية، وتقييم الاحتياجات المستقبلية من الموارد البشرية التي تتواءم مع أهداف الشركة.
- وضع الخطط التي تساعد على تحقيق الأهداف على المدى الطويل، ويمكن إجراء الدورات التدريبية أو العمل على تغيير برنامج المكافآت وغير ذلك.
- البدء بتنفيذ الاستراتيجية، ومن المفيد لضمان تنفيذ الاستراتيجية على أفضل وجه أن تُحسَّن مهارات قسم الموارد البشرية في حال وجود أي ضعف.
- تتبع أداء الاستراتيجية، وبصفة عامة، تحتاج استراتيجية الموارد البشرية عاماً قبل البدء بتقييمها، ويمكن استخدام العديد من المؤشرات التي تساعد في هذا الإجراء؛ منها قياس معدل دوران الموظفين، وقياس مدى رضا الموظفين، وغير ذلك.
اقرأ أيضاً: