إدارة وقت المشروع (Project Time Management): تُعد إدارة وقت المشروع أحد وظائف إدارة المشروع، فوقت المشروع هو الوقت الذي يُستغرق لإنجاز مهام وأنشطة المشروع، والتقدم الذي يحرزه خلال فترة زمنية محددة.
تحتاج إدارة وقت المشروع الفعّالة، إلى التخطيط والجدولة والمراقبة والتحكم في جميع أنشطة المشروع، فعند الإشارة إلى إدارة الوقت، هذا يعني الأدوات والتقنيات والاستراتيجيات التي يتّبعها المدراء، لإبقاء سير خطة العمل ضمن الإطار الزمني المحدد لإتمام العمليات.
إدارة وقت المشروع جزء مهم في إدارة المهام، فبدونه لا يتم إنجاز المشاريع في الوقت المحدد، أو قد لا يتم تنفيذها إطلاقاً، لذا يُعد تقسيم المشاريع إلى أقسام أصغر، وإعداد جدول زمني واستراتيجيات قابلة للتنفيذ لكل مهمة، أمراً مفيداً، حيث يقلل الجهد وينظم العمل، ويدفع الشركات للإنتاج بشكل أكثر كفاءة وفعالية، على سبيل المثال، عند إطلاق منتج جديد في الأسواق، يتطلب فريق التسويق إلى إدارة وقت فعّالة، من أجل تنسيق المهام بين أعضاء الفريق، وإتمامها في الوقت المحدد.
تتطلب الإدارة الفعّالة لوقت المشروع الخطوات التالية لإثبات نجاحها:
اقرأ أيضاً: