تمت عملية الاشتراك بنجاح

إغلاق

عذراً، أنت مشترك مسبقاً بالنشرة البريدية

إغلاق
اشترك

الاستمرار بالحساب الحالي

إدارة تكامل المشروع

ما تعريف إدارة تكامل المشروع؟

إدارة تكامل المشروع (Project Integration Management): طريقة تُنسق عمل مختلف العمليات معاً.

العمليات السبع في إدارة تكامل المشروع

تضم إدارة تكامل المشروع سبع عمليات فيما يلي:

  • تطوير ميثاق المشروع: وهو وثيقة تأسيس المشروع التي تحدد رؤية الشركة عند إنشاء المشروع، والأهداف، ودراسة الحالة، إضافة إلى تفويض مدير المشروع.
  • تطوير خطة إدارة الأعمال.
  • إدارة عمل المشروع: متابعة المشروع بالإجابة على الاستفسارات، وتوجيه فريق المشروع، وعقد الاجتماعات لمناقشة الأوضاع الراهنة، وغيرها.
  • إدارة المجال المعرفي للمشروع: بمعنى الاستفادة من المعرفة القائمة، وخلق معرفة جديدة لتحقيق أهداف المشروع، واستثمار المعرفة المكتسبة في إغناء الهيكل المعرفي للشركة أو المؤسسة.  
  • مراقبة عمل المشروع وضبطه: متابعة عمل المشروع لضمان الالتزام بخطة أداء المشروع.
  • تنفيذ رقابة تغيير متكاملة: مراجعة جميع طلبات التغيير، وإقرار التغييرات، وإدارتها على نحو يتسق مع المنجزات، ووثائق المشروع، وخطة إدارته، إضافة إلى الإعلام بالقرارات.
  • إغلاق البرنامج أو مجموعة أنشطته: عملية اختتام جميع أنشطة المشروع، أو العقد.

 اقرأ أيضاً:

اقرأ أيضاً في هارفارد بزنس ريفيو

error: المحتوى محمي !!