تمت عملية الاشتراك بنجاح

إغلاق

عذراً، أنت مشترك مسبقاً بالنشرة البريدية

إغلاق
facebook
twitter
whatsapp
email
linkedin
messenger

إدارة تكامل المشروع

ما تعريف إدارة تكامل المشروع؟

إدارة تكامل المشروع (Project Integration Management): طريقة تُنسق عمل مختلف العمليات معاً.

العمليات السبع في إدارة تكامل المشروع

تضم إدارة تكامل المشروع سبع عمليات فيما يلي:

  • تطوير ميثاق المشروع: وهو وثيقة تأسيس المشروع التي تحدد رؤية الشركة عند إنشاء المشروع، والأهداف، ودراسة الحالة، إضافة إلى تفويض مدير المشروع.
  • تطوير خطة إدارة الأعمال.
  • إدارة عمل المشروع: متابعة المشروع بالإجابة على الاستفسارات، وتوجيه فريق المشروع، وعقد الاجتماعات لمناقشة الأوضاع الراهنة، وغيرها.
  • إدارة المجال المعرفي للمشروع: بمعنى الاستفادة من المعرفة القائمة، وخلق معرفة جديدة لتحقيق أهداف المشروع، واستثمار المعرفة المكتسبة في إغناء الهيكل المعرفي للشركة أو المؤسسة.  
  • مراقبة عمل المشروع وضبطه: متابعة عمل المشروع لضمان الالتزام بخطة أداء المشروع.
  • تنفيذ رقابة تغيير متكاملة: مراجعة جميع طلبات التغيير، وإقرار التغييرات، وإدارتها على نحو يتسق مع المنجزات، ووثائق المشروع، وخطة إدارته، إضافة إلى الإعلام بالقرارات.
  • إغلاق البرنامج أو مجموعة أنشطته: عملية اختتام جميع أنشطة المشروع، أو العقد.

 اقرأ أيضاً:

أرسل لنا اقتراحاتك لتطوير محتوى المفاهيم

اقرأ أيضاً في هارفارد بزنس ريفيو

error: المحتوى محمي !!