شارك
الرئيسيةما تعريف إدارة تكامل المشروع؟
إدارة تكامل المشروع (Project Integration Management): طريقة تُنسق عمل مختلف العمليات معاً.
العمليات السبع في إدارة تكامل المشروع
تضم إدارة تكامل المشروع سبع عمليات فيما يلي:
- تطوير ميثاق المشروع: وهو وثيقة تأسيس المشروع التي تحدد رؤية الشركة عند إنشاء المشروع، والأهداف، ودراسة الحالة، إضافة إلى تفويض مدير المشروع.
- تطوير خطة إدارة الأعمال.
- إدارة عمل المشروع: متابعة المشروع بالإجابة على الاستفسارات، وتوجيه فريق المشروع، وعقد الاجتماعات لمناقشة الأوضاع الراهنة، وغيرها.
- إدارة المجال المعرفي للمشروع: بمعنى الاستفادة من المعرفة القائمة، وخلق معرفة جديدة لتحقيق أهداف المشروع، واستثمار المعرفة المكتسبة في إغناء الهيكل المعرفي للشركة أو المؤسسة.
- مراقبة عمل المشروع وضبطه: متابعة عمل المشروع لضمان الالتزام بخطة أداء المشروع.
- تنفيذ رقابة تغيير متكاملة: مراجعة جميع طلبات التغيير، وإقرار التغييرات، وإدارتها على نحو يتسق مع المنجزات، ووثائق المشروع، وخطة إدارته، إضافة إلى الإعلام بالقرارات.
- إغلاق البرنامج أو مجموعة أنشطته: عملية اختتام جميع أنشطة المشروع، أو العقد.
اقرأ أيضاً: