تمت عملية الاشتراك بنجاح

إغلاق

عذراً، أنت مشترك مسبقاً بالنشرة البريدية

إغلاق
اشترك

الاستمرار بالحساب الحالي

شارك
شارك

بحث: آثار القيادة غير الرسمية

سجل الدخول الآن للاستماع الى المقال
ملخص: يُقصد بالقائد غير الرسمي الموظف الذي يتولى مسؤوليات قيادية تقع خارج مسؤوليات منصبه الوظيفي، ويعمد المدراء لإعطاء مهام قيادية غير رسمية لبعض الموظفين لتجهيزهم للمستقبل، ويترتب على ذلك فوائد كثيرة على المدى البعيد، وبعض السلبيات على المدى القصير مثل الإجهاد. يُعدّ تشجيع المواهب الصاعدة على تولي دفة القيادة غير الرسمية لفريق أو مشروع ما طريقة رائعة لدعم كل من الموظفين وفرقهم بأكملها، لكن ومن جهة أخرى، أظهر بحث جديد أن تلك الواجبات قد تؤثر أيضاً في الرضا الوظيفي للقادة غير الرسميين ومستويات طاقتهم. أجرى المؤلفون سلسلة من الدراسات مع الطلاب والمهنيين في الولايات المتحدة وتايوان، وتبيّن لهم وجود علاقة…

تنويه: يمكنكم مشاركة أي مقال من هارفارد بزنس ريفيو من خلال نشر رابط المقال أو الفيديو على أي من شبكات التواصل أو إعادة نشر تغريداتنا، لكن لا يمكن نسخ نص المقال نفسه ونشر النص في مكان آخر نظراً لأنه محمي بحقوق الملكية الدولية. إن نسخ نص المقال بدون إذن مسبق يعرض صاحبه للملاحقة القانونية دولياً.

جميع الحقوق محفوظة لشركة هارفارد بزنس ببليشنغ، بوسطن، الولايات المتحدة الاميركية 2022