facebook
twitter
whatsapp
email
linkedin
messenger
shutterstock.com/REDPIXEL.PL
ملخص: عندما نجتمع بزميل سنتعاون معه لأول مرة، يميل كثير منا إلى البدء في العمل مباشرة بعد تعارف سريع. لكن الرجوع خطوة إلى الوراء للتعرف جيداً على زميلك الجديد سيساعد على أن تتعرفا على بعضكما بشكل أفضل وتعملا معاً على نحو أكثر فاعلية. ابدأ بهذه الأسئلة الخمسة من أجل إدارة التعاون مع زميل لك لأول مرة بشكل صحيح: ما هي أهدافنا وعملياتنا الخاصة بهذا المشروع؟ مَن سيفعل ماذا، ومتى؟ ما هي أساليبنا المفضلة في العمل وما هي نقاط قوتنا؟ متى وكيف سنقدم لبعضنا ملاحظات حول علاقة العمل بيننا؟ ما الذي نحتاج إليه من بعضنا البعض للقيام بعملنا على أفضل وجه؟اشتراك تجريبي بـ 21 ريال/درهم أو 6 دولار لمدة شهرين، فقط لأول 3,000 مشترك. استفد من العرض التجريبي وابدأ عامك بثقة مع أكثر من 5,000 مقال وفيديو ومقال صوتي، وأكثر من 30 إصدار رقمي. اشترك الآن.
 
أصبحت المؤسسات اليوم تعاونية على نحو متزايد، فهي تتألف من فِرق مترابطة تتطور باستمرار وتتغير تركيبتها مع نمو الشركات (أو تقلُّص حجمها) ويُعاد تنظيمها لتبقى مرنة. وقد تكون أنت أو أحد زملاء العمل حديث العهد بوظيفة ما أو عضو جديد في فريق أو مؤسسة، ما يجعلك بحاجة إلى التعاون مع شخص لم تقابله من قبل.
يمكن أن يكون التعاون مع الآخرين سيفاً ذا حدين. إذ يتمثل الجانب الإيجابي له في أنه قد يؤدي إلى زيادة الابتكار وتحسين النتائج. وجدت

تنويه: يمكنكم مشاركة أي مقال من هارفارد بزنس ريفيو من خلال نشر رابط المقال أو الفيديو على أي من شبكات التواصل أو إعادة نشر تغريداتنا، لكن لا يمكن نسخ نص المقال نفسه ونشر النص في مكان آخر نظراً لأنه محمي بحقوق الملكية الدولية. إن نسخ نص المقال بدون إذن مسبق يعرض صاحبه للملاحقة القانونية دولياً.

ﺟﻣﯾﻊ اﻟﺣﻘوق ﻣﺣﻔوظﺔ ﻟﺷرﻛﺔ ھﺎرﻓﺎرد ﺑزﻧس ﺑﺑﻠﯾﺷﻧﻎ، ﺑوﺳطن، اﻟوﻻﯾﺎت اﻟﻣﺗﺣدة اﻷﻣﯾرﻛﯾﺔ - 2021

اترك تعليق

قم بـ تسجيل الدخول لتستطيع التعليق
avatar
  شارك  
التنبيه لـ
error: المحتوى محمي !!