تاريخياً، اتبع قطاع الموارد نموذج الحفر والتسليم، حيث كان نجاحه يتوقف أساساً على حجم الأصول وجودتها. اعتمدت صناعة النفط على سبيل المثال، على وجود احتياطيات وفيرة. وواكب الطلب على الموارد نمو الاقتصاد، وتم تحقيق عائدات كبيرة من حيازة أفضل الأصول وأكثرها قابلية للتوسع. لكن لم تعد الحال كذلك اليوم. والطريقة التي يدير بها المنتجون الموارد التي يمتلكونها أكثر أهمية بكثير من مقدار ما لديهم.
اليوم التكنولوجيا هي النفط الجديد، وهي تغير اللعبة بالنسبة لمنتجي السلع الأساسية مثل النفط والفحم وخام الحديد والغاز الطبيعي والنحاس. في هذا المشهد السلعي الجديد، تتنافس الشركات القائمة والمقتحمون الجدد على
اترك تعليق